為強(qiáng)化企業(yè)管理效能，7月29日，貴州中鋁鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）組織開展精益管理體系專題培訓(xùn)，公司班組長及以上共計(jì)62名管理人員參訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)特邀天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司副總裁邱杰、高級(jí)咨詢顧問焦志國擔(dān)任講師，旨在深化管理人員對(duì)精益理念的理解與提升實(shí)踐能力，推動(dòng)企業(yè)降本增效，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)內(nèi)容精準(zhǔn)匹配不同管理層級(jí)需求開展。上午，邱杰圍繞“精益運(yùn)營管理”主題，主要針對(duì)中層管理者展開授課，課程涵蓋目標(biāo)驅(qū)動(dòng)價(jià)值、提效降本強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等核心內(nèi)容，并結(jié)合案例分享與互動(dòng)，為中層管理者搭建起系統(tǒng)的精益管理思路與方法。下午，焦志國聚焦“精益基礎(chǔ)管理及案例分享”，主要針對(duì)基層管理者授課，深入講解了精益班組建設(shè)方法、問題解決四大工具、課題攻關(guān)十步法及改善提案等實(shí)用技能，切實(shí)提升基層管理者的精益管理實(shí)戰(zhàn)水平。

培訓(xùn)全程秉持“理論+實(shí)踐”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。在理論傳授環(huán)節(jié)，講師深度解析制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的精益管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從精益生產(chǎn)流程優(yōu)化、成本管控策略到質(zhì)量提升路徑，引導(dǎo)學(xué)員對(duì)照自身工作尋找優(yōu)化方向。在實(shí)踐賦能層面，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)通過分組競(jìng)賽、情景模擬等形式，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的生產(chǎn)效率瓶頸、流程冗余等實(shí)際問題展開頭腦風(fēng)暴，學(xué)員們紛紛提出針對(duì)性改善提案，講師團(tuán)隊(duì)則逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，從可行性、投入產(chǎn)出比等角度給予專業(yè)建議，有效激發(fā)集體智慧。

此次精益管理體系培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容務(wù)實(shí)，顯著提升了各級(jí)管理人員對(duì)精益管理的認(rèn)知水平。今后，公司將通過課題攻關(guān)、成果評(píng)比等舉措深化實(shí)踐，支撐企業(yè)向“精益化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè)后續(xù)深化精益改善行動(dòng)、提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。